Je travaille avec des équipes produit, design et métier pour les aider à prendre de meilleures décisions. Le parcours utilisateur, la donnée, la priorisation, et ce qui bloque vraiment la conversion.
Pas un designer. Pas un CTO. Quelqu’un qui a construit et dirigé des équipes, travaillé au niveau board, et qui sait lire un entonnoir autant qu’une salle de réunion.
Profil
- 25+ ans d’expérience en stratégie produit et UX, de lastminute.com à Voyages-SNCF, de PagesJaunes à AXA, Generali, Clarins…
- Spécialiste de la décision : roadmap, arbitrage UX / business / tech, réduction du risque
- Audit de tracking, crédibilité de la donnée, reporting niveau direction
- Bilingue anglais / français, culture business des deux côtés
I help product, design, and business teams make better decisions. User journeys, data credibility, prioritisation, and what’s actually blocking conversion.
Not a designer. Not a CTO. Someone who has built teams, reported at board level, and can read a funnel as well as a room.
Profile
- 25+ years in product strategy and UX: lastminute.com, Voyages-SNCF, PagesJaunes, AXA, Generali, Clarins…
- Focus on decision quality: roadmap, UX / business / tech arbitrage, risk reduction
- Tracking audits, data credibility, board-level reporting
- Bilingual French / English, fluent in both business cultures
Cuius rei demonstrationem mirabilem sane detexi hanc marginis exiguitas non caperet. — Pierre de Fermat, note marginale
J’ai découvert une démonstration vraiment remarquable de ceci, mais cette marge est trop étroite pour la contenir. — Pierre de Fermat, note marginale
I have discovered a truly marvellous proof of this, which this margin is too narrow to contain. — Pierre de Fermat, margin note